Sinopsis sobre este libro

Esta su empresa claramente encaminada hacia el futuro, con una meta definida que establezca su orientacion y con empleados cualificados que transmitan su fuerza al motor? Mantiene siempre el mismo curso por puro miedo? O quiza tropieza constantemente con todo lo que encuentra en su camino, arrastrada por las circunstancias? Karl Albrecht, el famoso especialista en temas empresariales, desafia a los ejecutivos de hoy en dia a encontrar la direccion que debe tomar su empresa para tener exito y a avanzar inexorablemente hacia esa meta. Se trata de una vision, segun el, que debe basarse siempre en aquello que pueda tener valor de cara a los clientes, para a partir de ahi definir el espiritu, delimitar las estrategias y alcanzar el objetivo. Con detallados ejemplos tomados de clases reales, Albrecht ayuda asi al lector a trazar las etapas del "modelo estrategico del exito" que su compania debera seguir para descubrir aquello que singulariza a su negocio: la formulacion de un enfoque basado en la realidad; la definicion de los valores nucleares y la filosofia de la empresa; la creacion de un enunciado empresarial preciso, conciso e inspirador; la evaluacion de su estrategia competitiva; etc. Esta lista, pues, su empresa para tomar la orientacion que mas le convenga? Solo se requieren tres cosas: el deseo de formular interrogantes empresariales realmente capitales, el coraje de saber escuchar las respuestas y afrontar aquello que haya que hacer, y la resistencia necesaria como para persistir hasta que se hayan producido los cambios necesarios. Y todo ello esta en este libro: la obra maestra de un gran especialista de la empresa que sabe cuales son los caminos que conducen al exito